Сотрудники и обучение · разбор ситуации

Менеджер ушёл.
История клиентов ушла с ним.

Пять лет он вёл ключевых клиентов: звонил с личного номера, переписывался в личном мессенджере, договорённости нигде не фиксировал. В CRM по этим компаниям — название и телефон. Новому сотруднику не с чего начать разговор, а часть клиентов уже получила сообщение «я теперь в другой компании».

← К оглавлению по теме

Где была история

  1. 01
    Личный телефонВся переписка и звонки
  2. CRMПо клиентам пусто
  3. 03
    Новый менеджерНачинает с нуля
База клиентов принадлежит компании, только если она физически лежит в системе компании.

01 / Ситуация

В CRM клиент есть, а отношений с ним нет

Карточка компании заполнена: реквизиты, контакт, несколько сделок за прошлые годы. Но что обсуждали в последний месяц, какие условия обещали, кто у клиента принимает решение — ничего этого в карточке нет. Это было в переписке, которую вёл один человек со своего номера.

Когда он уходит, преемник звонит клиенту «познакомиться» — и клиент слышит, что компания о нём ничего не знает. Часть клиентов остаётся из лояльности к бренду, часть идёт за менеджером, потому что для них отношения были с ним, а не с компанией.

02 / Причина

Каналы общения не подключены к CRM, а заполнять карточку вручную некому

Личные номера и мессенджеры

Пока менеджер звонит и пишет со своего телефона, история физически находится у него. Требование «заносить в CRM» не работает: переносить переписку вручную в потоке текущей работы не получается.

Нет правила увольнения

В день ухода сделки не переназначаются, контакты не проверяются, клиенты не получают новый номер. Преемник узнаёт о клиенте, когда тот сам позвонит — если позвонит.

Решение не в запрете личных телефонов, а в том, чтобы рабочие каналы записывали историю в карточку автоматически. Тогда увольнение становится технической операцией, а не потерей.

03 / Подход

Прослеживаем звонок и сообщение до сделки

  1. Сопоставить каналы общения с карточкой

    Корпоративная телефония с записью, мессенджеры через открытые линии, рабочая почта. Проверяем, какие из них уже привязывают обращение к контакту и сделке, а какие остаются вне CRM. Цель — чтобы клиент писал на номер компании, а не сотрудника.

  2. Проверить, где фиксируются договорённости

    Смотрим, что остаётся в карточке при смене стадии: комментарий, дело, условия в полях сделки — или всё это живёт в переписке. Согласуем минимальный набор, который превращает карточку в историю отношений, которую можно прочитать.

  3. Согласовать порядок передачи

    Что происходит при увольнении: сделки и компании переназначаются преемнику, доступ закрывается, клиентам уходит сообщение с новым контактом из того же канала. Проверяем, кто и в какой момент это делает.

04 / Нюансы

Что ещё обычно обнаруживается

Клиенты привыкли к личному номеру

Перевести их на номер компании сразу не получится. Переходный вариант — переадресация и мобильное приложение телефонии, чтобы звонок на «личный» номер всё равно шёл через CRM.

Доступ после ухода

Если учётную запись не отключили, бывший сотрудник может выгрузить базу. Про закрытие доступов и ограничение выгрузки — отдельный разбор.

Отпуск — та же ситуация в миниатюре

Если на две недели отпуска сделки не передаются, клиенты тоже «зависают». Как возвращать сделки после замещения, разобрано отдельно.

05 / Первый шаг

Три ключевых клиента одного менеджера

Откроем их карточки и посмотрим, можно ли по ним понять, что происходит с клиентом сейчас. Если нет — выясним, по каким каналам идёт общение и что из них можно подключить.

  • Откуда звонят и пишут менеджеры: личные номера, корпоративные, мессенджеры.
  • Сколько клиентов ведёт один менеджер без дублирования.
  • Что сейчас происходит при увольнении или отпуске.

По итогу предложим схему подключения каналов и порядок передачи клиентов.

Похожая ситуация?

Разберём, где живёт
история клиента

Проверим каналы общения и согласуем порядок передачи клиентов при увольнении.