Объекты и производство · разбор ситуации

Тендер выигран.
Контракт в разных файлах.

Сумму заявки свели, но из неё не видно, какая служба ещё не дала цену, у кого закупают позиции и кто везёт товар после выигрыша.

← К оглавлению по теме

От расценки к исполнению

  1. 01
    Тендерная заявкаСлужбы последовательно дают цены
  2. Выигранный контрактСпецификации разнесены
  3. 03
    ИсполнениеЗакупка и перевозка не связаны
Из общей суммы не видно, из чего она сложилась.

01 / Ситуация

Цену свели, а из чего она состоит, приходится искать

Пока тендер прорабатывают, заявка живёт лидом. Свою часть цены должны дать все затронутые службы, последовательно и в одном окне. Если расчёт остаётся в переписке, в карточке видна лишь общая сумма, но не видно, чьей части ещё нет.

После выигрыша заявка становится сделкой-контрактом. В исполнении несколько товаров, поставщиков и перевозчиков. Когда эти связи остаются в файлах, из одной закупки нельзя понять, кто везёт товар и на какой закупочной цене построена продажа.

02 / Причина

До выигрыша цену дают службы, после — считают строки контракта

До выигрыша

Заявка ожидает части расчёта от нужных служб. Контроль должен показывать, кто уже дал цену и на чьём шаге работа остановилась.

После выигрыша

Сделка связывает спецификации, счета, поставщиков и перевозку. У строки есть закупочная цена, наценка и цена продажи.

Сама карточка внешние файлы не объединит. Поэтому заранее определяем, какие связи нужны в CRM, и проверяем переход на реальной заявке.

03 / Подход

Прослеживаем позицию от расчёта до оплаты

  1. Восстановить расценку

    Смотрим участников и последовательность их решений. Сравниваем общую сумму с частями расчёта и определяем, как видно незавершённую работу службы.

  2. Разобрать спецификацию

    Для строки проверяем варианты поставщиков и их цены, выбранную закупку, наценку, продажу и транспортную компанию. Сопоставляем эти данные с контрактом после выигрыша.

  3. Проверить продолжение исполнения

    Открываем спецификацию и счета из сделки. Сверяем оплаченную сумму и остаток, а также задачу менеджеру связаться с заказчиком и подтвердить готовность продукции.

04 / Нюансы

Что учесть

Несколько поставщиков

Для товара могут храниться варианты с разными ценами. Важно видеть, на какой закупке построена цена продажи, а не только общий итог.

Видимость менеджера

Бывает, что менеджер видит только спецификации, которые создал сам. Тогда продажу он считает по доступной ему закупке, и расчёт проверяем с учётом этого.

Частичная оплата

Счёт должен различать уже полученную сумму и остаток. Общая отметка «оплачен» не объясняет ситуацию, когда деньги поступили не целиком.

05 / Первый шаг

Выигранная заявка
и одна строка спецификации

Остановимся на тендере, который после выигрыша остался набором файлов. Проследим одну позицию через расчёт служб и дальнейшую закупку.

  • Лид с частями расценки служб.
  • Контракт, спецификация и варианты поставщиков.
  • Перевозка, счета и частичные поступления.

Определим, какие связи и переходы нужны, чтобы проверять исполнение, и сохраним ограничения доступа к спецификациям.

Похожая ситуация?

Соберём основания
тендерного контракта

Сверим расценку, закупку, перевозку и состояние счетов.